ANDRÉS ARAUJO DE LA MATA, DIRECTOR DEL ESTUDIO Y CATEDRÁTICO DE ECONOMÍA FINANCIERA
«Estos datos sólo suponen la punta del iceberg»
ARAUJO, con el informe en la Caja Vital. / IOSU ONANDIA
El profesor universitario Andrés Araujo de la Mata es coautor del informe que demuestra el beneficio para Vitoria de la existencia del campus universitario.
-Aclare en un lenguaje accesible los 80 millones de aportación universitaria al Producto Interior Bruto alavés.
-Supongamos que la Universidad no estuviera. Entonces, el PIB alavés sería ochenta millones inferior. O dicho de otro modo, seríamos ochenta millones de euros menos ricos. ¿Es mucho o poco? Bueno, un 0,42%. No es exagerado, pero...
-Pero sí que el campus es una empresa importante.
-Sí. Y también en términos de empleo porque genera mucho puesto de trabajo. Por cada empleo directo hay otro indirecto y si la Universidad desapareciese se perderían 1.600.
-Usted asegura que todo esto sólo es la punta del iceberg.
-Sí, las nueve décimas partes están sumergidas. Y aquí lo que no se ve son las empresas creadas gracias a la formación universitaria. O cómo ayudan las investigaciones aplicadas directamente a las empresas. Estos beneficios no computan dentro de la Universidad, pero sí en la sociedad alavesa.
-Hable de esos intangibles.
-Año a año sale un profesional que deja la facultad con veintitrés años y se jubilará a los setenta. Ése es un efecto sobre la productividad en las empresas muy superior a los datos que nos da este análisis. Otra cosa. Formamos profesionales para protegernos de la competencia de China y del Este de Europa. China licencia 800.000 ingenieros al año y las empresas van para allí porque encuentran mano de obra formada. ¿Cuánto vale en dinero la formación que hacemos aquí?
-¿Satisfecho por que han encontrado más de lo que esperaban?
-Sí. Hay que tener en cuenta que éste es un campus pequeño, del estilo de la Universidad de La Rioja. Los 1,67 euros que revierten por ca-da euro invertido son importantes.
-¿Se mirará a la Universidad de otra manera con estos datos?
-Queremos ser transparentes y que los políticos tengan datos en la mesa sobre el retorno de las inversiones. En Estados Unidos e Inglaterra las universidades se han animado a hacer estos estudios porque también tenían problemas de imagen y, por lo tanto, de financiación. Siempre con el crédito de un informe hecho en la Universidad porque todavía no ha perdido esa reputación de seriedad y espíritu crítico.
-En la última fase del estudio se valorará la percepción social del campus alavés. ¿Qué aventura?
-Mucha gente ignora que en la Universidad el profesor investiga. Y muchos de los que sí lo saben opinan que estamos en una torre de marfil con cosas que no sirven para nada. Pero investigaciones hechas en el campus han servido para detectar salmonelas de forma rápida, por ejemplo. Otro tópico es el de la fábrica de parados.
-Tiene usted miedo al resultado.
-Creo que va a salir una imagen inferior a la que debería tener.
-Aclare en un lenguaje accesible los 80 millones de aportación universitaria al Producto Interior Bruto alavés.
-Supongamos que la Universidad no estuviera. Entonces, el PIB alavés sería ochenta millones inferior. O dicho de otro modo, seríamos ochenta millones de euros menos ricos. ¿Es mucho o poco? Bueno, un 0,42%. No es exagerado, pero...
-Pero sí que el campus es una empresa importante.
-Sí. Y también en términos de empleo porque genera mucho puesto de trabajo. Por cada empleo directo hay otro indirecto y si la Universidad desapareciese se perderían 1.600.
-Usted asegura que todo esto sólo es la punta del iceberg.
-Sí, las nueve décimas partes están sumergidas. Y aquí lo que no se ve son las empresas creadas gracias a la formación universitaria. O cómo ayudan las investigaciones aplicadas directamente a las empresas. Estos beneficios no computan dentro de la Universidad, pero sí en la sociedad alavesa.
-Hable de esos intangibles.
-Año a año sale un profesional que deja la facultad con veintitrés años y se jubilará a los setenta. Ése es un efecto sobre la productividad en las empresas muy superior a los datos que nos da este análisis. Otra cosa. Formamos profesionales para protegernos de la competencia de China y del Este de Europa. China licencia 800.000 ingenieros al año y las empresas van para allí porque encuentran mano de obra formada. ¿Cuánto vale en dinero la formación que hacemos aquí?
-¿Satisfecho por que han encontrado más de lo que esperaban?
-Sí. Hay que tener en cuenta que éste es un campus pequeño, del estilo de la Universidad de La Rioja. Los 1,67 euros que revierten por ca-da euro invertido son importantes.
-¿Se mirará a la Universidad de otra manera con estos datos?
-Queremos ser transparentes y que los políticos tengan datos en la mesa sobre el retorno de las inversiones. En Estados Unidos e Inglaterra las universidades se han animado a hacer estos estudios porque también tenían problemas de imagen y, por lo tanto, de financiación. Siempre con el crédito de un informe hecho en la Universidad porque todavía no ha perdido esa reputación de seriedad y espíritu crítico.
-En la última fase del estudio se valorará la percepción social del campus alavés. ¿Qué aventura?
-Mucha gente ignora que en la Universidad el profesor investiga. Y muchos de los que sí lo saben opinan que estamos en una torre de marfil con cosas que no sirven para nada. Pero investigaciones hechas en el campus han servido para detectar salmonelas de forma rápida, por ejemplo. Otro tópico es el de la fábrica de parados.
-Tiene usted miedo al resultado.
-Creo que va a salir una imagen inferior a la que debería tener.
