
RESULTADOS
Con estos resultados, la caja «ha conseguido cubrir las previsiones para este periodo a pesar de la incertidumbre y volatilidad que vive el sector» y se ha colocado «en la senda de cumplir con los ambiciosos objetivos del Plan Director 2008-2010», indicó.
La BBK ha destacado el buen comportamiento del 'margen de clientes', que, a pesar del retroceso del 1,1% en las comisiones, ha alcanzado los 124,9 millones, un 17,8% más que en el mismo periodo del pasado año. Este incremento es casi tres veces superior al crecimiento de los gastos de explotación (6,5%), debido, según la caja, a la política de contención puesta en marcha. Por otro lado, el 'margen básico' ha crecido el 14,3% hasta llegar a los 142,6 millones de euros.
La captación de recursos de balance ha aumentado a un ritmo del 12% y la inversión crediticia un 14,9%, hasta alcanzar los 43.681 millones de euros. Al final del trimestre, la mora se ha situado en el 0,79%, similar o inferior a la de otras entidades de crédito.
Buena liquidez
Especialmente relevantes, según la caja, son los datos sobre la liquidez, «cuyas necesidades son cubiertas de forma holgada a través de los depósitos captados, con un coeficiente de cobertura sobre los préstamos hipotecarios que supera el 105%». Al cierre del trimestre BBK contaba con un patrimonio de 4.677 millones de euros.
La «guerra por el pasivo», informó la caja, ha supuesto «un crecimiento muy destacado de los depósitos a plazo», con un incremento del 24% en términos anuales.
En cuanto a los colectivos de clientes, los segmentos más dinámicos continúan siendo el de jóvenes y el de inmigrantes, que ha crecido un 34% en el periodo.
Durante los tres primeros meses del año BBK ha destinado 15,5 millones de euros a fines sociales. En 2008 dedicará a este capítulo 86,7 millones de euros con una dotación extraordinaria de 22,5 millones aprobada recientemente por la asamblea general para la realización de proyectos excepcionales. En concreto, se acometerán la construcción del nuevo Edificio de Abandoibarra -que será cedido a la UPV-, el desarrollo del primer Parque de Empresas Sociales o la creación del Centro de Recursos para la Discapacidad.





