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Miércoles, 24 de mayo de 2006
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DEPORTES
JOSEP AMAT COPROPIETARIO DE AKASVAYU
«Al TAU que salió el primer partido no te puedes ni acercar»
El empresario asume que su equipo «aún no está acoplado del todo», al tiempo que promete guerra mañana: «Si repetimos el juego del domingo se lo pondremos difícil»
«Al TAU que salió el primer partido no te puedes ni acercar»
AMBICIOSO. Josep Amat dirige la promotora inmobiliaria Akasvayu, patrocinadora del Girona. / EL PUNT
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No se recuerda una irrupción tan sonora como la suya en el baloncesto nacional. Josep Amat, copropietario de la promotora Akasvayu, ha despertado casi tanta expectación como el potentado grupo que armó para el club gerundense. Este empresario de postín, pese a que no ostenta cargo alguno en la directiva, es la voz más autorizada del nuevo rico de la Liga ACB.

-¿Cómo ve la eliminatoria?

-Con prudencia porque seguimos teniendo delante a un gran equipo. Quizá con más esperanza por haber empatado la eliminatoria, pero Vitoria es una plaza difícil. Está complicado aunque lucharemos como hicimos el domingo.

-Lo cierto es que es la única ronda igualada. ¿Es un buen síntoma?

-Sí. Eso es porque se enfrentan dos grandes equipos. Uno mucho más rodado, evidentemente, como es el TAU. Dispone de un bloque muy hecho. Y el Akasvayu tiene una pequeña selección de jugadores que todavía no están acoplados o no del todo.

-¿Qué será más determinante; qué Akasvayu salga a pista o que el TAU baje sus prestaciones?

-El domingo salimos con la intensidad que deberíamos tener en cada partido. Pero claro, esto es un deporte y las cosas van como van. Si este jueves sale al Buesa Arena el Akasvayu que vimos el pasado domingo pues el TAU lo tendrá difícil. Igual que lo tendremos difícil nosotros si aparece el TAU del primer partido porque a ese TAU no te puedes ni acercar. Creo que será un duelo fantástico. Quiero pensar que no habrá grandes diferencias.

«Muy en sintonía»

-A principio de curso crearon tantas expectativas, incluso desde dentro, que han decepcionado.

-Pero es que los nombres sólo no hacen equipo. Éste se hace con un bloque de personas que tienen que convivir, que tienen que jugar, que entenderse, estar muy en sintonía con el entrenador y el equipo técnico... Y todo esto es 'complicadito' lograrlo en una temporada.

-Pero es que el deporte no es una ciencia exacta.

-Hay mucho que aprender. Pero me acuerdo que el año pasado por estas fechas este club estaba luchando para salvar la categoría. La semana pasada animaba a Josep Vives, presidente del Manresa. Estaba destrozado el hombre porque había hecho una buena temporada, nos había ganado a nosotros, y me decía que 'a pesar de los pesares estaís ahí arriba, disputando el título'. En Vitoria sabeís mucho de eso. Lleváis muchos años haciendo equipos, y luchando, gestionando un club con enorme profesionalidad... No se trata sólo de fichar buenos jugadores, se trata de hacer un proyecto sólido. Un buen producto.

-¿Le gusta el 'modelo Baskonia'?

-Claro, claro. Pienso que es un buen modelo de club dentro de la ACB y fuera de ella sin duda. Por lo que he ido leyendo, viendo y me han contado, es una buena fórmula. Y ahí están los éxitos que va obteniendo.

-Hace un año de su desembarco en Girona. ¿Es rentable invertir en baloncesto?

-Las rentabilidades son relativas siempre en el mundo del deporte. Hay varios aspectos que hacen que uno tome esas decisiones de tirar hacia adelante iniciativas como la que hemos hecho nosotros. Pensamos que hoy tenemos una marca más conocida o mucho más conocida que hace un año. Pensamos también que hemos contribuido a poner Girona otra vez en el mapa de Europa, y es una provincia en donde tenemos intereses empresariales importantes. Todo eso es bueno y cuantificar la rentabilidad que puede darte es muy pronto para determinarlo.

«Modelo empresarial»

-Sin embargo, han conseguido que todos sepamos qué es Akasvayu

-Sí, sí. Este año no sé dónde terminaremos. Vamos a tener que jugar partidos fuera de España y la próxima temporada seremos un equipo que estará ahí. A ver qué hacemos con el equipo, qué decidimos con el aspecto técnico (entrenador) y con la gestión. Queremos acercarnos precisamente a un modelo más empresarial que no básicamente deportivo.

-O sea, habla de apuntalar la estructura interna: gerencia, ojeadores, cuerpo técnico, cantera...

-Sí, la idea es profesionalizar el club lo máximo posible. Hay cosas que no sólo están pensadas en el aspecto deportivo. Hay que gestionar bien un presupuesto, hay que trabajar porque esto no funciona solo.

-El último verano revolucionó el mercado. Puso el listón tan alto que le será muy complicado concentrar tanta atención.

-No. Habrá novedades. Este año a lo mejor volveremos a ser noticia por alguno que vendrá, pero a lo mejor por alguno que se tendrá que ir porque vence su contrato o porque el entrenador dice que hay que cambiarlo. Aquí nos desayunamos cada día con alguna cosa de Akasvayu en los medios. ¿Es terrible je, je!

-Pero siempre es bueno que hablen de uno, aunque sea para mal.

-Eso siempre. Cuando te ignoran, malo, malo. Es que estás muerto, que no existes. Hay que estar vivito y coleando.



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