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JULIÁN RUIZ, SECRETARIO GENERAL DEL CONSEJO EMPRESARIAL DE COMERCIO DE VIZCAYA (CECOBI)
«El pequeño comercio es marginado»
Acusa al Gobierno de no consensuar políticas de apoyo para garantizar la pervivencia del «negocio tradicional»
27.04.08 -

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«El pequeño comercio es marginado»
ATENTO. Julián Ruiz charla con Pedro Campo . / BERNARDO CORRAL
Con la apertura del complejo Ballonti de Portugalete, el Gobierno vasco ha cerrado el grifo a la construcción de nuevas grandes superficies en Euskadi. Sin embargo, el negocio minorista, principal germen de Cecobi y el más afectado por la crisis, cree que no es suficiente y reclama del Ejecutivo políticas de apoyo, pero «consensuadas» con los empresarios del sector, para, según Julián Ruiz, permitir su «adaptación a los nuevos tiempos».

-¿Respiran más tranquilos los negocios minoristas?

-Nos preocupa y ocupa mejorar la competitividad de los establecimientos tradicionales. Máxime en la actual coyuntura económica.

-Los hábitos comerciales cambian.

-Más que los hábitos comerciales, cambian los de consumo.

-El cliente lo que quiere es comprar cuando y donde mejor le venga.

-No existe una demanda social referente a la modificación y ampliación de horarios comerciales. Cualquier cliente puede realizar compras desde las diez de la mañana a las diez de la noche.

-¿Y no se cierran puertas al campo al impedir la construcción de nuevas grandes superficies?

-No. Más allá de establecer límites, empresarios y gobierno deberíamos consensuar políticas.

-¿Qué locales lo están pasando peor?

-En una situación difícil el recorte del consumo afecta a todos: a los pequeños, grandes y medianos. Tendremos que llevarlo del mejor modo posible. Y por qué no decirlo, estudiar medidas directas por si algún sector necesita ayudas para superar esta crisis. Voy a ser muy claro: la política que lleva el Gobierno vasco se hace de espaldas a las organizaciones empresariales. Nos sentimos marginados.

-¿No hay una excesiva oferta comercial, sobre todo en Bilbao?

-¿Excesiva?

-Las tiendas de moda proliferan como hongos.

-Sí, sí. Quizá habría que matizar en qué ámbito.

-Por no hablar de las de decoración.

-¿Y qué está ocurriendo en el resto de Vizcaya?

-Sin olvidarnos de la cantidad de peluquerías y perfumerías.

-Es posible que en determinadas calles abunden ciertos locales.

«El mercado es libre»

-Según La Caixa, 641 comercios han cerrado en Bilbao desde 2000. ¿Se ponen en marcha muchos negocios sin una idónea planificación?

-No hay que olvidar una cosa: el mercado es libre. Apostamos por una dualidad basada en parámetros de metros y habitantes, que, en muchos casos, desgraciadamente, no se ha cumplido. La Administración debería articular una política de apoyo al comercio tradicional para que pueda adaptarse a los nuevos tiempos. ¿Excesiva oferta? Llegan muchas multinacionales y franquicias. Pero, si vamos a los barrios, las aperturas, desgraciadamente, no se dan. Y si salimos de Bilbao, no vamos a decir que el problema sea dramático, pero sí muy serio.

-¿En qué puede desembocar este problema?

-Serio, no dramático, insisto.

-¿Si se mantiene el clima de incertidumbre puede haber más cierres?

-No, pero es obligación del Gobierno ayudarnos a mejorar la competitividad de nuestros negocios.

-Bilbao Dendak, asociación que engloba a todas las organizaciones de comerciantes de la capital vizcaína, dice que muchos locales cierran al haber sido «incapaces de adaptarse a las circunstancias».

-No compartimos afirmaciones de ese tipo. Lo que es indudable es que los organismos públicos deben establecer instrumentos para garantizarnos una vía de supervivencia.

-¿Qué se puede hacer con los negocios de los barrios, que parece que no dan para más? ¿Quizá se esté agotando un modelo?

-El modelo empresarial como tal no puede morir.

-Hablamos de la oferta y demanda, y si al comerciante no le entran clientes tendrá que cerrar la tienda.

-¿Algo tendremos que hacer para que entre el cliente!

Gran superficie municipal

-Aparte de las subvenciones que siempre piden, ¿que más necesitan?

-Vamos a ver. Cecobi trabaja en proyectos encaminados a la cooperación empresarial. Analizamos las condiciones que se pueden dar en algunas comarcas para competir con los grandes complejos. Porque es verdad que somos capaces de crear una gran superficie dentro del municipio. ¿Sabe cómo se crea?

-Adelante, explíquese.

-Pues sentándose empresarios, distribuyendo la cuota de oferta especializada y mejorando la atención al cliente y formación de los empleados. Ese es nuestro modelo. Otra cosa es que el Departamento de Comercio lo entienda así.

-¿Qué se está haciendo mal para que Bilbao sea la ciudad española donde cierran más comercios?

-La reconversión industrial tuvo una incidencia fundamental en el sector. Gran parte de los excedentes que hubo en la industria derivaron en la apertura de nuevos locales por parte de gente que buscó una salida personal. La supervivencia de esos empresarios sin ninguna formación y conocimiento del negocio fue de 4 ó 5 años. Evidentemente, era pan para hoy y hambre para mañana. Los datos de La Caixa son, lógicamente, muy desagradables. Usted pregunta qué hace mal el comercio y yo le planteo qué políticas se desarrollan desde el Gobierno y si son efectivas o, por el contrario, llevan a la confusión.

-¿Y?

-No dejan de proliferar asociaciones que siembran el desconcierto, pese a disponer de importantes recursos públicos.

-Si el negocio no va muy bien también es porque los comercios vizcaínos son muy caros, ¿no?

-Ja, ja. Eso, evidentemente, tiene una consecuencia: el menor consumo. Pero tampoco caigamos en la tentación de responsabilizar al comercio de la carestía. Tenemos los convenios colectivos más altos del Estado. El margen con el que trabaja el comercio minorista está superlimado por todas las partes. Abrir más horas sólo serviría para encarecer el producto.

l.gomez@diario-elcorreo.com
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