31.08.08 -
José Galíndez formaba parte de la junta de la Asociación de la Industria Fotovoltaica (ASIF), pero optó por abandonarla cuando la patronal se dividió y trece empresas fundaron una nueva organización, AEF.
-Sorprende que en un momento tan crítico como el actual no logren alcanzar un acuerdo para evitar la escisión.
-Hemos intentado cambiar ASIF desde dentro, pero no ha sido posible. Ellos mantienen una visión continuista de la actividad fotovoltaica y son más partidarios de las pequeñas instalaciones. No tienen el concepto de industria que tenemos nosotros, que aspiramos a convertirnos en una alternativa real para la generación de electricidad.
-¿Esas diferencias se han evidenciado al abordar la negociación con el Gobierno?
-Sí. ASIF, por ejemplo, no ve tanto problema en el límite anual de potencia a instalar que plantea el Gobierno. Se conforma con que fije un cupo de 450 MW. En cambio, le preocupa mucho más que se mantenga una prima mayor para las placas de tejado frente a las de suelo. Nosotros no encontramos sentido a esta división porque entendemos que sólo con instalaciones grandes en el suelo se van a conseguir economías de escala.
