PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE ÁLAVA
El empresario alavés defiende la integración de las tres entidades vascas por «razones económicas y financieras»
en un momento de la entrevista. / BLANCA CASTILLO
No quiere cruzarse con la política, aunque tiene las cosas muy claras. Cree que si la Vital se queda al margen de una eventual fusión entre BBK y Kutxa, la caja alavesa afrontará un futuro «muy delicado y peligroso» porque «el tamaño sí que importa». El empresario Román Knörr, 68 años, preside desde hace dos la Cámara de Comercio e Industria de Álava, tras haber estado al frente de la patronal SEA y de Confebask. Su pertenencia al consejo del BBVA le lleva a extremar la cautela y a insistir en que habla «sólo a título estrictamente personal», pero defiende la fusión de las tres cajas y pide a los partidos que analicen la situación y lleguen a acuerdos.
-¿Cómo valora el proyecto de fusión a dos, BBK y Kutxa, sin presencia de la Caja Vital?
-Tengo que advertir dos cosas, Este asunto no ha sido abordado en los órganos de gobierno de la Cámara. Y tengo que decir que soy consejero de una entidad financiera importante de este país, el BBVA, y no quiero ni por asomo rozar un posible conflicto de intereses. Por eso, la opinión que pueda transmitir será pura y exclusivamente personal.
-Pero muy cualificada, porque ha sido presidente de la patronal alavesa, de Confebask y ahora de la Cámara. ¿Qué opina de la integración de las cajas vascas?
-Tiene todo el sentido desde el punto de vista empresarial, financiero y económico. Y no entro en los aspectos puramente políticos y partidistas que, lamentablemente, tanto influyen en esta cuestión. Lo hacen en todo España pero aquí, y dada nuestra situación tan singular, aún más. La fusión de las tres cajas vascas es fundamental. El proceso de concentración en el sistema financiero español ha sido y sigue siendo importante, imparable y, además, necesario. No es de ahora, viene de atrás y está inacabado.
-Sin embargo, lo que está ahora sobre la mesa es sólo un proceso a dos, entre las entidades guipuzcoana y vizcaína, dejando fuera a la Vital.
-La eventual posibilidad de que la Vital pueda quedar al margen pondría a esta caja en una situación muy delicada y peligrosa de cara al futuro, en el corto o medio plazo incluso. La necesidad de competir exige mayor tamaño y músculo económico, máxime teniendo en cuenta que Álava es un territorio reducido en dimensiones y población.
-Pero parece que va a quedar al margen, al menos en una primera fase.
-Insisto, lo va a tener muy mal. No alcanzo a ver qué otras alternativas puede abordar.
-Desde el PSE alavés se han insinuado posibles alianzas estratégicas con otras cajas de fuera de la comunidad autónoma vasca.
-Yo no lo veo. Miro a las cajas cercanas de Navarra, de La Rioja o de Burgos, por ejemplo, y no veo a qué entidad puede interesarle una eventual fusión con la caja alavesa.
En peores condiciones
-Pero la integración BBK-Kutxa dejaría una puerta abierta a la posterior incorporación alavesa.
-Posponer la incoorporación sólo colocaría a la Vital en inferioridad.
-¿Coincide entonces con el presidente de SEA, Juan José Azurmendi, en que ello implicaría tener que afrontar luego peores condiciones en una hipotética negociación?
-Es lo lógico. Si prospera ahora una fusión a dos, es evidente que la tercera caja no podrá luego negociar en las mismas condiciones.
-Entonces, ¿qué hacer? ¿Sumarse ahora, aunque sea haciendo de tripas corazón?
-Ahí influyen los condicionantes políticos, pero pienso que quedarse fuera supondría para Álava perder un tiempo precioso. Porque digámoslo claro: el tamaño sí importa, y mucho.
-¿Cómo valora las posturas de PSE y PP?
-Obviamente, yo no voy a entrar en aspectos políticos y partidistas, aunque sé que están ahí. Sí diría, como en todo: 'señores, analicen de manera conjunta las necesidades reales del mundo económico, empresarial y social en Álava, y pónganse de acuerdo'. Así de claro.
