Gregorio Rojo, presidente de la Vital, abrió ayer una vía de acercamiento a la nueva Kutxa, fruto de la fusión entre las cajas de Vizcaya y Guipúzcoa, que verá despejado el camino el próximo viernes si así lo ratifican sus respectivos órganos de gobierno. Lo hizo ante la asamblea de compromisarios celebrada en su sede de Vitoria, que fue atacada por ETA el pasado mes. Tras preguntarse en voz alta si su entidad está dispuesta a sumarse en el futuro a esa integración, proclamó que «sólo se darán pasos si es el deseo de los alaveses y alavesas, existen garantías de que Álava no perderá su identidad, de que Caja Vital no perderá su marca y de que la Obra Social mantendrá su autonomía y personalidad».

Rojo se había mostrado hasta ahora reticente a incorporarse a una operación ya en marcha y en cuya gestación no ha participado, mientras defendía que la Vital tiene músculo suficiente para seguir en solitario. Ayer hizo de nuevo hincapié en este factor, pero dejó un margen para protagonizar una hipotética fusión. Para ello puso una serie de condiciones. Los órganos de gobierno de la futura caja deberían ser elegidos con criterios de «paridad, territorialidad y proporcionalidad» y conformarse «con pluralidad». Además, los partidos tendrían que pactar una reforma legal «para dar cobertura a las nuevas condiciones de actuación territorial» con el fin de llegar a una fórmula similar a la del Parlamento vasco, donde Álava, Vizcaya y Guipúzcoa tiene igual número de representantes. Todo ello -agregó-, en un clima normalizado que permita avanzar desde el consenso y en el que los órganos de gobierno respondan al 'color' de las instituciones.

«La integración -resumió- debería ser abordada como elemento angular del debate socio-económico en la vida política del País Vasco», ya que «no funcionará si los órganos de gobierno de la futura entidad no reflejan la pluralidad y la sensibilidad territorial de la sociedad a la que sirve».

El socialista Rojo siempre ha sido partidario de la fusión a tres bandas, pero su partido optó por posponerla ante la inestabilidad generada por el desafío soberanista de Ibarretxe y a la vista de que los impositores de la Vital respaldaron a una plataforma contraria a la fusión en las recientes elecciones de la caja. Además, los socialistas tienen muy en cuenta los inminentes comicios autonómicos, en los que Álava es clave en la apuesta de Patxi López por ser lehendakari.

Censura

El presidente de la entidad combinó la puerta abierta a participar en una unión, si se cumplen las condiciones que expuso, con críticas al proceso puesto en marcha por la BBK y la Kutxa guipuzcoana. «No he sido informado ni consultado -enfatizó- y todos los hechos se han presentado como consumados; han existido muchas prisas y muy pocas explicaciones».

Rojo abundó en este argumento al subrayar que la operación a dos «rompe los cimientos sobre los que los presidentes de las tres cajas gestamos (en 2005) el germen de un proyecto de integración: un compromiso exclusivamente empresarial, de construcción de país y en beneficio de los clientes alaveses, guipuzcoanos y vizcaínos». «No me sirve de excusa que permanece abierta a un futuro enganche de la alavesa, porque no estaríamos hablando de una integración» -señaló- y «Caja Vital no puede entrar en un planteamiento decidido entre dos; en Bilbao han establecido la sede del negocio y en San Sebastián la de la Obra Social. ¿Qué han pensado para Vitoria? ¿El Monte de Piedad?»

De esa forma quiso subrayar que los detalles de la fusión pactados por Xabier de Irala y Xabier Iturbe, presidentes de la BBK y la Kutxa, tendrían que ser revisados para que la Vital paticipara. Su mensaje coincide tanto con el escenario barajado por las otras dos cajas como con el debate abierto en el PSE sobre cómo entrar en la fusión a la vista de que será imparable, salvo una sorpresa en la asamblea de la entidad guipuzcoana. Rojo, sabedor de que tanto José Luis Rodríguez Zapatero como el Banco de España y el comisario europeo Joaquín Almunia -compañero de partido- están a favor de las integraciones en el sector, no quiere que la Vital sea una excepción siempre que pueda preservar la identidad alavesa.

En el discurso ante la asamblea, no olvidó resaltar las fortalezas de su caja, en un aparente mensaje de que si sus condiciones no se cumplen y la unión no fructifica, la Vital podría seguir en solitario al contar con «músculo suficiente» para «dar respuesta a las necesidades de clientes particulares y empresarios». Máxime, recordó, cuando «nuestra penetración en Álava supera el 52%, porcentaje superior al de otras cajas de nuestro entorno».

«Ocupamos por tamaño el puesto 32 de las 45 que integran la Confederación Española de Cajas, pero somos la tercera en cobertura para insolvencias y la quinta en solvencia y tasa de morosidad y en fortaleza financiera», añadió. «Tampoco estamos solos», advirtió, ya que «mantenemos una colaboración creciente y fructífera con muchas otras cajas de este país».