No se respira un ambiente de euforia en la Bienal de Máquina-Herramienta que se celebra hasta hoy en el BEC de Barakaldo. Pero tampoco reina el pesimismo. El clima es más bien de incertidumbre, de acuerdo con el balance que hacen los expositores consultados por este periódico. La inquietud procede, según explican, de que la recuperación del sector aún no ha llegado al mercado nacional, lo que les ha llevado a apoyarse en las exportaciones. Y persisten los temores de que esta crisis sea diferente a las anteriores e incluso mortal para las empresas que no ofrezcan un producto tecnológicamente diferenciado al de la agresiva competencia asiática. Todos estos miedos se han reflejado en un certamen en el que se han echado en falta los clientes autóctonos con proyectos de inversión concretos, a la vez que han escaseado los visitantes europeos como consecuencia de la proliferación de ferias similares en ciudades como París, Munich, Düsseldorf y Birmingham.



DANOBAT

Agustín Arambarri, director adjunto

«Han venido más visitantes de países no europeos»

En Danobat, perteneciente al grupo MCC, están encantados con que a esta edición de la Bienal haya venido «más gente de fuera de la Unión Europea». A sus dos 'stands' han llegado visitantes de países como Turquía, Rusia, Ucrania, China y Vietnam, lo que viene muy bien a su estrategia de expansión, según explica Agustín Arambarri, director general adjunto. «Ante la atonía del mercado nacional y de Francia y Alemania, donde estamos centrados en el sector del automóvil, que sigue flojo, hemos empezado a trabajar en otros mercados», precisa. No sólo han diversificado geográficamente. También han ampliado su abanico de negocios al profundizar en la actividad aeronáutica, además de en la ferroviaria e incluso en la petrolera. Así han reducido su dependencia de la automoción, un sector especialmente afectado por las deslocalizaciones. Para ello cuentan con una importante plataforma de ocho cooperativas entre las que figuran Goiti y Soraluce, que hacen distintas máquinas como punzonadoras y fresadoras. El resultado ha sido muy positivo. «Hemos empezado el año con un incremento del 20% en la cartera de pedidos», señala.

ONA

Iñaki Barrutia, director comercial

«Nos ha fallado mucha gente que esperábamos»

«Este año en el que, al ser par, no se celebra la EMO de Hannover -principal punto de encuentro del sector a nivel mundial-, proliferan las ferias nacionales en toda Europa, como la de París, Düsseldorf, Birmingham... Y por eso no ha venido mucha gente que esperábamos». El comentario lo hace Iñaki Barrutia, director comercial de Ona, y lo comparten todos los expositores consultados. Al hacer un análisis del sector, el responsable de este grupo con sede en Durango y especializado en máquinas de electro-erosión advierte de que «esta crisis ha sido diferente a las anteriores porque tiene un componente estructural por las deslocalizaciones». No obstante, se muestra confiado en que Ona va a salir adelante gracias a su firme apuesta por la innovación. «Invertimos en I+D entre el 8%y el 10% de la facturación, muy por encima del 5% que el Gobierno vasco tiene como objetivo», apunta.

GORATU

Enrique Basterrica, director comercial

«El mercado local está tardando más en salir de la crisis»

«La recuperación está llegando con retraso al mercado local, lo que nos ha llevado a apoyarnos en las exportaciones», señala Enrique Basterrica, director comercial de Goratu, con sede en Elgoibar y dedicado a la fabricación de tornos y fresadoras. La evolución de las ventas al exterior en el grupo prueban con números sus palabras. Si lo normal es que tengan un peso del 60% sobre el total, «ahora alcanzan el 90%», indica. Entre los nuevos mercados a los que la firma ha accedido destaca La India, donde está centrando buena parte de sus esfuerzos. Desde junio del año pasado tienen una delegación trabajando con ahínco en ese país de economía emergente. Al igual que Danobat, Goratu también está diversificando al máximo por negocios, con presencia en sectores tan variados como el siderúrgico, el aeronáutico y el papelero. A juicio de Basterrica, la atonía del mercado nacional se ha reflejado en la feria, en la que ha escaseado la presencia de visitantes europeos. «Venir a la Bienal es costoso para nosotros, que pagamos el 'stand', y también para los visitantes. Y por eso se tiende a evitar ese esfuerzo financiero con las nuevas tecnologías. Hoy en día muchos de esos contactos que se hacían en las ferias se hacen por Internet», opina.

EUROTEC

Pedro Ormaechea, director gerente

«No han llegado clientes con proyectos»

El panorama que dibuja Pedro Ormaechea, director gerente de Eurotec, una distribuidora de maquinaria alemana, es muy 'negro'. Desde su punto de vista, la industria española de componentes de automoción tiene poco futuro porque ha perdido competitividad en relación a sus rivales asiáticos. «El 'made in Germany' tiene otro prestigio. La publicidad del 'made in Spain' se ha centrado en el flamenco y las castañuelas», afirma con ironía. ¿Y el 'made in Euskadi'? «Pues algo mejor, pero aún queda mucho que hacer para tener un producto que se distinga por su valor tecnológico», responde. Como consecuencia de esta falta de empuje, los fabricantes de componentes «tienen mermada su capacidad de inversión», y eso se refleja en la Bienal porque «no han venido clientes con proyectos concretos». En resumen, él no percibe esa recuperación de la que tanto se habla.

INTERMAHER

Francisco Ortega, jefe de ventas

«Todavía hay mucha indecisión y se vacila para invertir»

«El sector sigue revuelto e indeciso y por eso no hay clientes en la feria con la previsión de invertir». Francisco Ortega, jefe de ventas de Intermaher, una distribuidora de maquinaria japonesa -tornos y centros de mecanizado- con sede en Vitoria, coincide en el diagnóstico con Ormaechea aunque se muestra menos rotundo. Según explica, la industria nacional de máquina-herramienta se está viendo muy perjudicada por la competencia asiática, lo que ha llevado a «un claro intento de rehacerse con más tecnología». En el caso concreto del grupo al que representa y que vende la marca nipona Mazak -líder mundial en el segmento de arranque de viruta-, se han buscado salidas como la diversificación por negocios. Así, por ejemplo, han obtenido muy buenos resultados en la actividad eólica, lo que ha permitido compensar el mal comportamiento del área de automoción, «que sigue muy débil». Su balance de esta edición de la Bienal no es negativo porque «nos han contactado clientes de la competencia, lo que es muy positivo», pero asegura que el número de visitantes de interés es inferior al de pasados certámenes.

URKUNDE

Aitor Garate, director comercial

«Se nota que este año hay menos expositores»

En opinión de Aitor Garate, director comercial de Urkunde, la inversión para poner un 'stand' en BEC es demasiado elevada, lo que ha causado un descenso del número de expositores, «que se nota». En el ámbito al que pertenece el grupo, con sede en Mendaro y especializado en cables y conexiones industriales, «se echan en falta dos o tres referentes». A su juicio, este 'bajón' puede deberse a que el ir o no a la feria es una decisión que se adopta con años de antelación «y entonces la crisis era muy fuerte y el bolsillo quedó muy afectado». En cuanto al sector, constata cierta recuperación desde primavera del año pasado, aunque entiende que la industria nacional no es competitiva «ni en precios ni en prestaciones», con lo que debe hacer un esfuerzo por lograr productos de alta tecnología. Por lo demás, cree que la organización de la feria ha sido buena, salvo por los problemas de tráfico en la salida del parking.