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Miércoles, 17 de mayo de 2006
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MIRANDA DE EBRO
Miranda
Trabajadores de la Azucarera apoyan una fórmula «híbrida» para garantizar la continuidad
Respaldan la posibilidad de que la factoría se dedique a la producción de azúcar y bioetanol
Trabajadores de la Azucarera apoyan una fórmula «híbrida» para garantizar la continuidad
TENSA ESPERA. Una de las últimas concentraciones de trabajadores de la Azucarera frente a la factoría mirandesa. / AVELINO GÓMEZ
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La respuesta no es clara, pero las sensaciones son positivas. Los trabajadores de la Azucarera de Miranda creen que es posible «que exista un principio de acuerdo» entre la empresa y los responsables políticos de esta región y de Euskadi, respecto a la posibilidad de que la factoría de la ciudad reconvierta su producción hacia el bioetanol como fórmula para garantizar su continuidad. Los trabajadores apoyarían, de hecho, una producción mixta (combustible y azúcar), tal ha sido la propuesta que el propio Gobierno Vasco ha trasladado a la dirección de la empresa.

La Rioja, la otra comunidad de la que procede parte de la remolacha que se moltura en Miranda, dará a conocer su postura el próximo lunes durante una reunión entre el comité de empresa y responsables de Agricultura.

De momento, el Gobierno Vasco, ya ha trasladado que «tras mantenerse varias reuniones con altos dirigentes de la empresa se ha hablado de hacer una fábrica de bioetanol en Miranda», explicó el presidente del comité, Luis Lapuebla. Un dato no exento de cierta ambigüedad, pero que invita al optimismo.

200.000 toneladas

Más aún cuando, incluso, Vitoria lanzó una petición dirigida hacia la producción híbrida, un hecho que Lapuebla aseguró, cuenta con el respaldo de los propios trabajadores. «A nivel nacional pretendemos conseguir una serie de acuerdos enfocados» a esa alternativa. Desde Álava llegan unas 200.000 toneladas de remolacha (casi un tercio de la que se trabaja en la factoría) y son 400 las familias que dependen del sector. No es de extrañar, por tanto, que el Ejecutivo Vasco plantee iniciativas en favor de la continuidad de la empresa. La conversión en planta mixta permitiría mantener la actual plantilla «e incluso crear algún puesto más».



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