El director general de la Spri es un firme convencido de la necesidad de que las compañías vascas apuesten decididamente por implantarse directamente en otro países. Y no sólo las de mediano o gran tamaño, sino sobre todo las 'pymes'. Aunque destaca que en torno a ese último tipo de empresas se ha avanzado de forma notable en los últimos años, no oculta que aún queda mucho por hacer. Mauri Lazkano rechaza tajantemente que las compañías de Euskadi se deslocalicen. «Lo único que hacen es internacionalizarse», asevera.

- La internacionalización y el apoyo a las empresas vascas en el exterior siempre ha sido un elemento clave en la actuación de la Spri. Teniendo en cuenta que en breve se va a aprobar un nuevo plan de política industrial, ¿se mantendrá esa misma estrategia en el futuro?

- La internacionalización se sigue considerando clave para la competitividad de la empresa vasca. En el nuevo plan de competitividad también se va a reflejar como una apuesta significativa del Departamento de Industria y de la Spri.

- Hasta ahora, además de asesorar y acompañar a las empresas en el extranjero, también se les ha apoyado con ayudas directas para implantaciones través de anticipos reintegrables. ¿Se va a mantener esa fórmula?

- Por parte del departamento, se plantea mantenerla.

Práctica «necesaria»

- En un mercado globalizado y cada vez más competitivo como el actual, ¿cree que la internacionalización, unida a la innovación, es la única vía de garantizar la supervivencia de las empresas vascas?

- No es la única, pero es una vía cada vez más necesaria. Las empresas tienen fundamentalmente necesidad de consolidar su situación y crecer. Un aspecto básico para impulsar ese crecimiento es la multilocalización. Es decir, que estén presentes en distintos mercados. Lo realmente necesario es que el empresario tenga en su agenda la necesidad de reflexionar sobre la internacionalización para posteriormente tomar decisiones concretas.

- Históricamente las empresas vascas han tenido una gran capacidad exportadora. Pero, sobre todo las de pequeño tamaño, tienen poca práctica en el desarrollo de fórmulas más complejas, como las implantaciones comerciales o industriales. En el actual contexto, ¿es suficiente con exportar o es obligado estar físicamente en otros paises?

- Efectivamente, hay que dar un paso más. En el campo de la exportación, la empresa vasca está en un buen nivel y hay que acometer necesariamente otro tipo de actuaciones para abrirnos a los mercados exteriores. Las grandes empresas y grupos industriales están más habituadas, pero para las pymes es una necesidad abordar ese reto. Por eso nos preocupa muchos apoyar e inculcar ese tipo de actuaciones en la conciencia de las pequeñas empresas.

- En suma, ¿las 'pymes' aún no asumen como algo natural potenciar su presencia internacional más allá de las exportaciones?

- Se va empezando a producir, pero aún tenemos una gran labor por hacer.

- Últimamente se habla mucho de deslocalización. Para las empresas vascas, ¿qué diferencia hay entre internacionalización y deslocalización?

- Es necesario divulgar socialmente la diferencia entre las deslocalizaciones industriales, que suponen el cierre de instalaciones en origen para su traslado a otras ubicaciones distantes, y el hecho necesario de la multilocalización. El objetivo de esta última práctica es buscar la máxima competitividad de la empresa través de ubicaciones en distintos países, pero siempre salvaguardando en origen los productos de mayor valor añadido de la empresa y haciendo actividades de menor valor en otros lugares donde pueda obtener ventajas competitivas. Ésa es una de las fórmulas de apuntalar las empresas en origen.

- Entonces, ¿en lo que respecta a las compañías vascas no se puede hablar de deslocalización?

- No. No se puede hablar de deslocalización en absoluto, sino de internacionalización.

Mercados

- China se ha convertido en los últimos años en el destino más preciado para las empresas de todo el mundo. Las vascas empiezan a contar con presencia allí, pero aún de forma tímida. ¿Llegan tarde a ese mercado?

- Creo que por el gigantesco volumen de ese mercado y por el nivel de desarrollo del propio país, aún no es tarde. China tiene que desarrollarse muchísimo aún.

- India también es un país que empieza a tirar con fuerza y las empresas vascas lo sitúan como un claro objetivo. ¿Se puede decir que es uno de los mercados claves del futuro? ¿Qué otros países pueden entrar en esa categoría?

- India es un país de mucho interés y va a ser un reto apoyar a las empresas que quieran acercarse a ese mercado. Tampoco debemos olvidar los países del Este de Europa que pueden ofrecer muchas oportunidades a nuestras empresas.

- Hay grupos, como MCC, que ya apuestan por crear polígonos industriales en el extranjero. En breve pondrá en marcha uno en China. ¿Se plantea la Spri aplicar esa fórmula en los países más interesantes para las empresas vascas?

- No. Ése es un tema que se valoró en su momento y en el que se decidió no entrar como política pública. Como organismo público descartamos comprar terrenos en otros países para generar polígonos industriales.

- La Spri celebra en junio el foro Euskadi Intergune. ¿Qué objetivos persiguen con ese evento?

- Se trata de aprovechar toda nuestra experiencia de muchos años en relaciones internacionales y traspasarla a la empresa vasca. Para ello, aprovechando que tenemos aquí a todos nuestros agentes de la red exterior en más de 25 países, pretendemos concretar citas con empresas y ofrecer una serie de conferencia para trasladarles toda nuestra experiencia y posibilidades. Se trata de que las empresa también puedan contrastar sus planes internacionales y ver toda las posibilidades que se abren en ese campo, desde todo los puntos de vista.