El ministro de Industria, Comercio y Adecuación de la Economía de Marruecos, Salahddine Mezouar, se ha fijado como objetivo que su país avance con fuerza en la modernidad empresarial y económica. Para lograrlo, ha puesto en marcha un ambicioso plan de política industrial, que plantea como uno de sus principales ejes la captación de inversiones en sectores considerados de futuro. Bajo ese esquema, el responsable político marroquí presenta hoy en Bilbao, en un acto organizado por la Spri, las «muchas» oportunidades de negocio que su país ofrece a las empresas vascas.
- Hoy preside usted en Bilbao una jornada empresarial en la que dará a conocer la nueva política industrial puesta en marcha en su país. ¿Qué objetivos persigue?
- Marruecos es un país que ha apostado por el modelo europeo. Hemos iniciado varios procesos, tanto en lo relativo a la construcción y consolidación democrática como a la liberalización de la economía y las privatizaciones, que son imprescindible para construir una economía abierta. Por ello, nos centramos en trabajar en las reformas estructurales, en mantener un cuadro económico avanzado y en desarrollar estrategias sectoriales para situarnos en la competición mundial. Tenemos ventajas de mano de obra y geográficas, pero no son suficientes para atraer inversiones. En el aspecto industrial, nos hemos centrado tradicionalmente en sectores como el textil-calzado o la actividad agroalimentaria.
Acelerar el crecimiento
-¿Por qué sectores apuestan ahora?
-Queremos captar sectores con fuerte proyección. Apostamos claramente por ellos. Creemos que los que más oportunidades pueden crear para Marruecos son la automoción, la electrónica y el de componentes aeronáuticos. Nuestra estrategia se centra en la diversificación y modernización industrial y económica para acelerar el crecimiento.
- En esa apuesta por la captación de inversiones centradas en los sectores de futuro, ¿qué ventajas pueden ofrecer a las empresas vascas que quieran implantarse en su país?
- La proximidad y la mano de obra (su bajo coste) son elementos importantes, pero no suficientes para atraer inversiones. Las ventajas hay que lograrlas analizando las necesidades de cada sector. Por ejemplo, la logística es un elemento fundamental de competitividad en cualquier actividad. Una gran parte de la inversión que hemos hecho en el país esta orientada a mejorar ese aspecto. En lo que respecta a la mano de obra, lo realmente importante es la cualificación para aportar un valor añadido al inversor. Estamos trabajando en todo ello y en otros aspectos , junto a la optimización de todas las relaciones con los inversores. Además, queremos hacer visible el apoyo del Gobierno y del Estado para aportar las ayudas y las ventajas necesarias para cada sector. Queremos dar garantía a los inversores de que tienen enfrente a un país comprometido.
- Pero su país cuenta ahora con una competencia añadida para captar inversiones: la de los países de la Europea del Este que se han integrado en la UE.
- Hay muchos empresarios que cuando tienen que elegir, por ejemplo, entre Rumanía y Marruecos eligen al primero porque, entre otros elementos, es un país integrado en la UE. Ésa puede ser una ventaja a corto y medio plazo, pero no a largo. Con todo, hay una propensión a reconsiderar seriamente a Marruecos. Cuando el ambiente es abierto y cercano, y además hay mejoras continuas, lo más lógico es que los inversores vayan allí. Ya están apreciando que ofrecemos muchas oportunidades para muchos sectores con proyección de futuro.
Mejorar la oferta
-Más allá de percepciones, ¿comienzan a lograr ese objetivo, a captar a empresas de los sectores que les interesan?
- Se nota que hay interés. Lo que ocurre es que entre el interés y la decisión de inversión tiene que transcurrir un tiempo. Lo que estamos haciendo ahora escuchar y trabajar para ver cómo podemos mejorar nuestra oferta.
-Actualmente, ¿cómo son las relaciones entre España y Marruecos?
- La relación entre ambos países es buena. No tenemos otra alternativa que nuestra relación sea exitosa. Notamos que hay zonas de España que son más dinámicas y tienen mas presencia en nuestro país que otras. Entre ellas, Cataluña, Comunidad Valenciana o Andalucía.
- ¿Y respecto al País Vasco?
- En el País Vasco tenemos un trabajo importante para lograr ser atrayentes para los sectores que nos interesan. Hay que hacer mucho trabajo de información y de captación de interés. En el País Vasco hay actualmente muchas 'pymes' que están iniciando su desarrollo internacional y creo que no tienen información sobre cómo se está transformado Marruecos y sobre las importante ventajas que ofrece.
- ¿Cree que las relaciones entre el Gobierno marroquí y el Ejecutivo vasco son mejorables?
- Indudablemente. Es verdad que las relaciones autoridades marroquíes y las vascas no han sido muy fuertes en cuanto al conocimiento personal. Las relaciones institucionale son realmente cordiales y positivas, pero creo que queda trabajo mutuo por hacer.
