El Consejo de los Mayores de Debabarrena es todavía un bebé recién nacido que acaba de ver la luz hace escasos días. Pero ha levantado grandes esperanzas de que sea un órgano capaz de trabajar en favor de las personas mayores de la comarca. ¿Y quienes son las personas mayores? «La barrera de los 65 años ya se ha roto porque hay muchos sitios en los que se jubilan incluso con 50 ó 52 años. Podemos considerar mayores a todos los que dejan de trabajar y se jubilan», argumenta el eibarrés Jesús Astigarraga, primer presidente de esta entidad comarcal. El Consejo de los Mayores de Debabarrena es una iniciativa piloto en todo el territorio guipuzcoano y la Diputación quiere extender esta idea a todas las comarcas.
Astigarraga llega a este cargo después de una dilatada carrera de voluntariado que ha desarrollado tanto cuando estaba laboralmente activo que cuando se ha jubiló, en 1999. Formó parte de la directiva de la Asociación de Antiguos Alumnos de Armeria Eskola, de la Sociedad Deportiva Eibar, del Casino Artista Eibarrés y ahora preside la Asociación de Ayuda a Enfermos de Parkinson del Bajo Deba, Deparkel.
-¿Qué objetivos se plantea el Consejo de los Mayores?
-Vamos a empezar poco a poco, porque se trata de un plan muy ambicioso y sería un fracaso si tratamos de llevarlo adelante de golpe. Primero hemos creado unas comisiones para empezar a trabajar y queremos hacer un diagnóstico sobre la situación de las personas mayores para poder dar conocimiento a las instituciones y que se puedan adoptar soluciones en el terreno de los servicios sociales.
-¿Cuál es el principal reto que se plantean?
-«Nuestro objetivo fundamental es lograr la integración social de las personas mayores. Muchas veces pasa que nos jubilamos y decimos 'a mí déjame en paz, que ya he trabajado suficiente'. Hay un potencial de experiencia y conocimientos en las personas mayores que deberíamos ser capaces de aprovechar. Es un error aparcar el capital humano de los mayores porque podemos aportar mucho a la sociedad.
-¿En qué panorama se inscribe la creación del consejo?
-En estos momentos, las personas mayores suponemos un 20% de la población, pero hay estudios sobre la evolución de la población que dicen que en el año 2020, en menos de quince años, las personas mayores vamos a ser más del 30% del conjunto de la sociedad. Seremos uno de cada tres ciudadanos.
-La excusa que quizá ponen algunos mayores para explicar que no tienen tiempo para el trabajo en asociaciones es que tienen que cuidar a sus nietos para ayudar a sus hijos.
-Por eso queremos hacer un diagnóstico sobre la situación real de los mayores, para conocer este tipo de detalles y poder tomar decisiones con las que podamos ayudar a mejorar su situación. Pero para eso necesitamos la implicación y el apoyo de mucha gente».
-¿Qué les diría a los mayores que dicen 'me he jubilado y ya está'?
-Debemos de trabajar mucho para motivar a la gente, para que se impliquen y que cada uno aporte sus conocimientos y experiencias en los ámbitos en que pueda. La Escuela de la Experiencia, para mayores de 50 años, es un buen ejemplo de este trabajo de motivación.
-A primera vista ¿qué es lo más urgente que debería hacerse en este ámbito?
-Conocer cuál es la situación real de las personas mayores y después de eso tenemos que trasladar a los partidos políticos la necesidad de que incorporen a sus programas políticos la búsqueda de soluciones y respuestas a la situación de todo este colectivo. Pero también tenemos que trabajar para involucrar a los mayores en la acción social.
Agenda apretada
-Da la sensación de que tiene una agenda más apretada que cuando se encontraba en situación laboral activa.
-No. No trabajo más que antes. Me da tiempo para todo. Me ocupo de trabajar en Deparkel o ahora en el Consejo de los Mayores, pero también realizo otras actividades y salgo con los amigos a chiquitear.
-Sociedad Deportiva Eibar, Casino Artista, Deparkel... Asociaciones de ámbitos muy diferentes. ¿Qué le ha movido para colaborar siempre en este tipo de entidades?
-Siempre he tenido conciencia social y también es verdad que siempre me he implicado en estas tareas a través de amigos que me han pedido colaboración. Así fue en el Eibar, en el Casino Artista y ahora en la Asociación de Enfermos de Parkinson. Mi objetivo es hacer bien las cosas desde la perspectiva de que nosotros no somos para siempre. Nosotros nos iremos y tenemos que dejar las cosas bien hechas para los que vienen por detrás nuestro.
-Entró también en la directiva del Eibar en los llamados 'años negros', en la década de los 70, cuando el equipo eibarrés estuvo en Regional Preferente. ¿Cómo recuerda esos años?
-Me incorporé a la directiva a través de un amigo. La verdad es que era una tortilla con una vuelta muy difícil. Pero lo hicimos. Tuvimos un buen equipo, que funcionó de forma horizontal, subimos de categoría y, además, dejamos la economía saneada.
-¿Qué proyectos tienen ahora en Deparkel?
-Estamos en pleno proceso para lograr el certificado ISO. Si nos cuesta mucho dinero homologar el certificado no lo haremos, pero por lo menos dejaremos la asociación en buenas condiciones para los que vienen por detrás. Tenemos muy buen equipo en Deparkel y hemos conseguido, y de eso nos tenemos que congratular, habilitar en Eibar un servicio de atención a los enfermos de Parkinson. Antes tenían que ir a San Sebastián para recibir atención con los problemas de movilidad que puede tener una persona afectada por este mal. Un amigo afectado por esta enfermedad me contó esta situación y nos pusimos manos a la obra y en ello estamos-.
